Analyse des besoins utilisateurs.
Amélioration de la performance des investissements.
Etude de faisabilité : Technique, Financier, Délais.
Le constat : « Nos clients veulent atteindre un niveau de performance, issu de la tendance du marché : c’est le prix du marché qui donne le prix de vente, et non plus les coûts de production directs et indirects ».

- Analyse des besoins et analyse fonctionnelle
- Organisation industrielle :
- Analyse des processus
- Etude des flux
- Organisation des espaces (Layout)
- Analyse des processus
- Etude économique / business case (analyse sur les programmes d’investissement)
- Master Plan / Plan Directeur Industriel (étude d’opportunité / faisabilité / programme de réalisation)
- Matrice de décision
- Indicateurs de dimensionnement :
- Critères de choix d’un scénario d’amélioration
- Utilisation des surfaces (ratio surface utile)
- Matrice SWOT (force / faiblesse / opportunités / menace)
- Critères de choix d’un scénario d’amélioration
- Master Plan :
- Planning
- Etude économique et technique
- Besoin ressources associé
- Objectif
- Planning